OBJETIVO

La categoría «Transformación Digital 360» tiene como objetivo ofrecer un servicio integral a empresas que buscan adaptar su negocio a la era digital. Este servicio define claramente la inversión necesaria y las medidas estratégicas para evolucionar digitalmente en todas las áreas de la organización. Aprovechando tecnologías innovadoras como la inteligencia artificial, se identifican oportunidades de mejora y optimización en el proceso de transformación. Además, se realiza un caso de uso adaptado al negocio, analizando el nivel de digitalización de la empresa y proponiendo mejoras generales mediante técnicas de inteligencia artificial y herramientas digitales.

TIPOLOGÍA DE ASESORAMIENTO

Básico

ACTIVIDADES

• Diseñar e implementar programas de concienciación para educar a los empleados sobre la importancia estratégica de la transformación digital.
• Evaluar las herramientas y tecnologías ya en uso, ofreciendo asesoramiento para optimizar su rendimiento y alinearlas con los objetivos de transformación digital.
• Desarrollar una estrategia clara y personalizada que articule los objetivos, plazos y pasos específicos para la transformación digital.
• Establecer un marco para la innovación continua y la adaptabilidad a medida que evolucionan las tecnologías digitales.
• Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado al negocio, utilizando las técnicas apropiadas, que permita conocer las ventajas de la utilización de herramientas digitales.
• Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de la Transformación Digital.

Solicitanos información sobre el asesoramiento que necesitas para tu empresa.

OBJETIVO

Ofrecemos un servicio de asesoramiento especializado para determinar la inversión necesaria y las estrategias de marketing digital, incluyendo el uso de tecnologías de inteligencia artificial, con el fin de mejorar el rendimiento de ventas en línea de la empresa. Además, se llevará a cabo un caso de uso adaptado al negocio en el área de ventas digitales.

TIPOLOGÍA DE ASESORAMIENTO

Básico

ACTIVIDADES

• Analizar la situación actual de la empresa en ventas digitales, posicionamiento en RRSS y presencia en internet. 
• Concienciar a los empleados sobre la importancia y las técnicas de venta online y marketing digital.
• Definición de una estrategia de ventas online y presencia digital (RRSS, posicionamiento en motores de búsqueda, Google Analytics, etc.) a medio y largo plazo, utilizando modelos predictivos basados en IA.
• Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado al negocio utilizando las técnicas apropiadas de inteligencia artificial, en el área de ventas digitales.
• Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de las ventas digitales.

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OBJETIVO

Este plan está dirigido a PYMEs que aún no tienen un plan de análisis de datos adaptado a su negocio. Se enfoca en determinar la inversión necesaria y las acciones requeridas para su implementación, priorizando el establecimiento y aprendizaje de procesos para la extracción y análisis de datos en beneficio de la pyme.

TIPOLOGÍA DE ASESORAMIENTO

Básico

ACTIVIDADES

• Identificación de los datos de la pyme que mejore el entendimiento de la información disponible.
• Analizar las distintas opciones de herramientas de inteligencia artificial para explotar y visualizar los datos, recomendando la que mejor se adapte a la situación actual de la empresa y la inversión necesaria para su adopción.
• Establecer información de valor a partir del tratado de datos con algoritmos de inteligencia artificial.
• Asesoramiento específico sobre la explotación de los datos a través de la herramienta elegida.
• Opcionalmente, asesoramiento sobre los procesos de gobierno, gestión y gestión de calidad del dato de acuerdo con las especificaciones UNE 0077 «Gobierno del dato», UNE 0078 «Gestión del Dato» y UNE 0079 «Gestión de la calidad del dato».
• Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado al negocio en análisis de datos (nivel básico).
• Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito del análisis de datos.

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OBJETIVO

Ofrecemos un servicio de asesoramiento cuyo objetivo es identificar áreas de mejora y optimización en los procesos empresariales actuales, así como definir un plan de mejora adaptado al negocio en áreas clave como RRHH, finanzas, operaciones, productos y clientes. Alternativamente, este servicio puede centrarse en la optimización de procesos específicos de producción o fabricación. En ambos casos, se utilizarán técnicas de inteligencia artificial y se realizará un caso de uso adaptado al negocio.

TIPOLOGÍA DE ASESORAMIENTO

Básico

ACTIVIDADES

• Comprensión de las metas estratégicas, puntos clave y objetivos de la pyme y alinearlas con enfoque en la digitalización, uso de la inteligencia artificial y mejora de sus procesos empresariales (o, en su caso, proceso de fabricación seleccionado).
• Analizar los procesos empresariales que la pyme lleva a cabo actualmente, para identificar áreas que podrían beneficiarse de mejoras o, en el caso de haber seleccionado un proceso productivo o de fabricación, análisis de la situación actual del proceso de fabricación seleccionado, identificando áreas de oportunidad para la eficiencia, calidad y mejora continua.
• Comunicar de manera efectiva a los empleados la relevancia estratégica de la digitalización de procesos, destacando cómo esto no solo optimiza el trabajo diario, sino también fortalece la competitividad.
• Proporcionar asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y de inteligencia artificial, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, y destacando soluciones específicas para mejorar la eficiencia y calidad. Si, en su lugar, se ha optado por un proceso de fabricación, asesoramiento en herramientas y tecnología para la optimización y automatización de ese proceso productivo.
• Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado al negocio utilizando las técnicas apropiadas, para la optimización de un proceso de negocio o, en su caso, proceso de fabricación.
• Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de los procesos de negocio o, en su caso, procesos de producción.

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OBJETIVO

El servicio Estrategia y Rendimiento de Negocio tiene como objetivo elaborar un plan específico para empresas que desean mejorar su posicionamiento competitivo. Este plan define la inversión necesaria y selecciona las herramientas adecuadas, aprovechando tecnologías de inteligencia artificial para potenciar la capacidad de análisis. Además, incluye la realización de un caso de uso adaptado, enfocado en mejorar el rendimiento y la estrategia del negocio mediante la identificación de necesidades, brechas y oportunidades para fortalecer su posición frente a la competencia.

TIPOLOGÍA DE ASESORAMIENTO

Básico

ACTIVIDADES

• Analizar la situación actual de la empresa en inteligencia de negocio para evaluar necesidades, identificar brechas en el uso de tecnologías de inteligencia de negocio y detectar oportunidades de mejora.
• Planteamiento de recomendaciones para desarrollar habilidades analíticas y fomentar una cultura de toma de decisiones basada en el tratamiento de datos con algoritmos de inteligencia artificial en el escenario competitivo actual.
• Asesoramiento en la incorporación de técnicas y herramientas avanzadas de aprendizaje automático, inteligencia artificial y minería de datos, entendiendo las especificidades de la empresa y alineándolas a los objetivos del negocio.
• Definición conjunta de una estrategia a medio y largo plazo para la implementación y optimización de la inteligencia de negocio basada en mejorar el rendimiento.
• Diseño y ejecución de un caso de uso que demuestre la efectividad de las técnicas de análisis de la competencia para mejorar la estrategia y el rendimiento del negocio. 
• Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de la estrategia y rendimiento de negocio.

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